บริการของเรา
เราช่วยธุรกิจด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชนยกระดับประสิทธิภาพ
ลดต้นทุน และขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน
ที่ปรึกษาการปรับแต่งซัพพลายเชน
(Supply Chain Optimization Consulting)
เราช่วยวิเคราะห์และออกแบบกระบวนการโลจิสติกส์ใหม่ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดความล่าช้า และเพิ่มการไหลเวียนของสินค้าตลอดซัพพลายเชน
โซลูชันของเราถูกปรับให้เหมาะกับแต่ละองค์กร เพื่อสร้างประสิทธิภาพการดำเนินงานและความยืดหยุ่นในตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
โซลูชันวิเคราะห์ต้นทุนขนส่ง
(Freight Cost Analysis Solutions)
เรานำข้อมูลเชิงลึกและการวิเคราะห์ขั้นสูงมาช่วยค้นหาจุดที่สิ้นเปลืองและโอกาสในการประหยัดต้นทุนในกระบวนการขนส่ง
ด้วยการวิเคราะห์เส้นทาง อัตราค่าขนส่ง และประสิทธิภาพของผู้ให้บริการ ทำให้ลูกค้าสามารถต่อรองสัญญาได้ดีกว่าเดิมและบริหารงบโลจิสติกส์ได้อย่างคุ้มค่า
การเปรียบเทียบคุณภาพโลจิสติกส์
(Logistics Performance Benchmarking)
เรานำฐานข้อมูลการเปรียบเทียบด้านโลจิสติกส์ที่มุ่งเน้นภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มาใช้ เพื่อช่วยให้องค์กรเข้าใจตำแหน่งของตนเมื่อเทียบกับผู้นำในอุตสาหกรรม
จากนั้นช่วยชี้จุดที่ควรปรับปรุงและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรม
การจัดหาและฝึกอบรมบุคลากรเฉพาะทาง
(Specialist Hiring & Training)
เราช่วยองค์กรแก้ปัญหาช่องว่างด้านทักษะในอุตสาหกรรมโลจิสติกส์ ด้วยบริการสรรหาบุคลากรครบวงจรและโปรแกรมฝึกอบรมที่ออกแบบเฉพาะ
ตั้งแต่การคัดหาคนที่ใช่จนถึงการพัฒนาทีมงานให้มีทักษะตามมาตรฐานอุตสาหกรรม เพื่อให้ธุรกิจพร้อมแข่งขันในยุคใหม่
กลยุทธ์ลดต้นทุนการดำเนินงาน
(Operational Cost Reduction Strategies)
เรานำแนวทางการวิเคราะห์เชิงข้อมูลมาระบุจุดที่สิ้นเปลืองในกระบวนการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
พร้อมวางแผนและดำเนินการเพื่อลดต้นทุนอย่างยั่งยืน โดยไม่กระทบต่อคุณภาพการให้บริการ